第一部分 精益采购管理理念与控制系统 第二部分 降低采购物料成本 第三部分 精准掌握供应商报价 第四部分 供应商全面管理 第五部分 供应商质量管理 第六部分 供应商交期管理 第七部分 优势采购谈判技
第一部分 中华人民共和国矿产资源法实施细则 解读 第二部分 土地管理法七大亮点及新旧对照表 第三部分 行政处罚法重点解读 第四部分 信访工作条例重点解读
一、必须认识采购的本质才能正确地采购 二、采购成本分析与降低 三、招投标背景知识和法律法规 四、招投标流程 五、招投标法律风险防控
海因里希法则 3万种人的不安全行为会造成3000次危险事件 3000次危险事件会造成300起轻伤事故 300起轻伤事故会有30起重伤事故 30起重伤事故中可能会有1起死亡事故
◆提升班组长的管理技能和对成本控制与现场管理技能。 ◆强化班组长的管理理念和技能知识,为企业发展打下坚实基础。
模块一 采购管理策略 模块二 采购流程管理案例 模块三 升阳升采购流程及注意事项 学员非常认真听讲,老师授课结合企业的实际情况进行!
时间:2021年3月29-30日 地点:广州市 授课讲师:刘小明 服务客户:邮政业 学员们认真努力学习采购的专业知识!
现代采购管理授课给予企业很多采购启示,学员们学以致用,在学习的过程中,同学们很多问题问我,我一一回答!
采购管理课程针对刘小明老师写的《管好采购就靠这几招》对深圳电子行业100多人进行授课! 全部学员认真听讲,收获满满! 课后大家还围着刘老师解答工作中遇到的困惑问题!
采购管理课程针对刘小明老师写的《管好采购就靠这几招》对深圳电子行业100多人进行授课! 全部学员认真听讲,收获满满! 课后大家还围着刘老师解答工作中遇到的困惑问题!